Dengan pengelolaan yang efektif, SCM membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mengoptimalkan stok, mempercepat waktu respons pasar, dan memperkuat keandalan layanan.
Dalam dunia bisnis yang dinamis dan terhubung secara global, Supply Chain Management (SCM) menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan operasional dan kepuasan pelanggan. SCM mencakup seluruh proses mulai dari perencanaan, pengadaan bahan baku, produksi, hingga distribusi produk akhir ke pelanggan.
Program pelatihan ini akan membantu peserta untuk:
Memahami konsep dasar dan ruang lingkup Supply Chain Management
Menyusun strategi pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dan adaptif
Meningkatkan efisiensi alur material, informasi, dan keuangan
Menyelaraskan SCM dengan strategi bisnis perusahaan
Meningkatkan kolaborasi antar fungsi: procurement, produksi, logistik, dan distribusi
Meningkatkan efisiensi biaya dan lead time
Meminimalkan stok berlebih dan kekurangan persediaan
Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu
Memperkuat koordinasi antar departemen dan mitra bisnis
Meningkatkan daya saing dan ketahanan rantai pasok
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi:
General Manager / Manajer Operasional
Procurement & Purchasing Manager
Manajer Logistik dan Distribusi
Tim PPIC, Warehouse, dan Inventory Control
Profesional di bidang produksi, supply chain, dan continuous improvement
Durasi: 2–3 hari (dapat disesuaikan)
Metode: In-Class / Online / Hybrid
Fitur: Studi kasus nyata, pemetaan alur supply chain, dashboard KPI SCM
Sertifikat: Tersedia di akhir program
Bersama PandhuRaya Visitama, kami bantu organisasi Anda mengembangkan sistem supply chain yang tangguh, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis.
Hubungi kami untuk diskusi dan penawaran pelatihan terbaik bagi tim Anda.
